O que sua equipe aprende quando pergunta, erra ou discorda de você — e pequenas mudanças de liderança que podem tornar mais fácil falar quando algo importa. A partir dos quatro estágios de Timothy R. Clark, com Amy Edmondson.
O que sua equipe aprende quando pergunta, erra ou discorda de você — e pequenas mudanças de liderança que podem tornar mais fácil falar quando algo importa. A partir dos quatro estágios de Timothy R. Clark, com Amy Edmondson.
Pode ser aberto livremente, sem combinar nada antes.
Este recurso gera um PDF ao final, inclui espaços para escrever, guarda o que você escreve no seu próprio aparelho, algumas funções pedem um código combinado na consulta.
Parar no meio, pular partes ou não gerar nenhum material são escolhas válidas. Não há tarefa atrasada aqui.
Este recurso costuma servir a quem está lidando com trabalho, autocobrança ou esgotamento ou relações, críticas ou dizer o que penso. Também pode ser útil para profissionais.
O que acontece quando falar, perguntar ou discordar começa a ter um custo?
Uma experiência sobre o que acontece quando falar, perguntar ou discordar começa a ter um custo — no trabalho, na consulta, na liderança e no cuidado. Percurso comum de cerca de 7 minutos…
Uma experiência clínica interativa para ajudar pessoas que se sentem desorganizadas, paralisadas ou excessivamente afetadas por críticas. Ao longo do percurso, o paciente parte de uma…